ETUDE DE CAS - ESA
Conception de la plateforme publique officielle du Trio d’éclipses solaires de l’Agence spatiale européenne
Branding, UI/UX, infrastructure cloud et développement de la plateforme officielle de médiation publique de la Trilogie des Éclipses Solaires (2026–2028), réalisé pour l’Agence Spatiale Européenne (ESA), en collaboration avec le Ministère espagnol de la Science, de l’Innovation et des Universités, la FECYT, l’ONCE et le CCATE.
Le défi
Notre rôle
Collaboration
Leçons tirés
Client
Agence Spatiale Européenne (ESA)
Secteur
Aérospatial · Science · Secteur public
Calendrier du projet
2025–2028
Périmètre – De A à Z
Stratégie de marque · Branding · Recherche UX · Design UI/UX · Développement full-stack · Infrastructure cloud · DevOps · QA · Maintenance
Technologies
Laravel 10 · React 19 · PostgreSQL · Docker · OVH European Cloud · GitLab CI/CD · Google Maps API · WAF · Auto-Scaling · HTTPS/SSL
TIMELINE
Appel d’offres → Cadrage Fonctionnel → Branding → Design UI/UX Développement → Infrastructure cloud & DevOps Sécurité, QA & tests de performance → Lancement public → Maintenance continue (2026–2028)
Le défi
Notre rôle était de créer la plateforme officielle de médiation publique de la Trilogie des Éclipses Solaires (2026–2028) — une plateforme conçue pour l’Agence Spatiale Européenne (ESA), destinée à devenir le point de référence central pour les événements liés aux éclipses, les contenus pédagogiques et l’engagement du public à travers l’Espagne.
Au-delà de la création d’une expérience digitale intuitive, la plateforme devait répondre aux attentes de multiples institutions publiques et organisations scientifiques, tout en restant accessible à un large public, des passionnés d’astronomie aux familles, aux écoles et aux visiteurs découvrant le sujet pour la première fois.
D’un point de vue technique, la solution devait être pensée pour une fiabilité durable. Avec des millions de visiteurs attendus autour des dates d’éclipse, chaque décision d’architecture — de l’infrastructure cloud à la sécurité, en passant par la performance et l’évolutivité — devait garantir la stabilité de la plateforme lors de pics de trafic exceptionnels.
En le même temps, la rigueur scientifique ne pouvait jamais être compromise. Chaque contenu nécessitait une validation minutieuse, tandis que l’accessibilité, le support multilingue et la simplicité de gestion des contenus étaient essentiels pour permettre à plusieurs organisations de collaborer efficacement tout au long du projet.
Le projet en un coup d’œil
Durée du projet
8 mois
Contrat de maintenance
Jusqu’en décembre 2028
Personnes impliquées
29 professionnels
Réunions tenues
25
Organisations parties prenantes
5 organisations principales + 9 institutions scientifiques et publiques
Langues
5
Versions
9
Capacité de l’infrastructure
Engineered for 1M+
simultaneous users
Notre rôle
Notre agence a assuré un service de bout en bout, alliant stratégie, design, ingénierie et accompagnement opérationnel sur le long terme.
Périmètre d’intervention
Branding
Stratégie de marque et identité visuelle
Création de l’identité visuelle de la plateforme et de son design écosystème graphique.
User
Design d'expérience
Design UI/UX
Conception d’interfaces responsives, de composants réutilisables et d’une expérience utilisateur accessible.
Design UI/UX
Conception d’interfaces responsives, de composants réutilisables et d’une expérience utilisateur accessible.
DÉVELOPPEMENT
Développement front-end
Développement d’une interface
utilisateur rapide, responsive et moderne.
Développement back-end
Implémentation de la logique applicative,
des APIs et des fonctionnalités de la plateforme.
Système de gestion de contenu (CMS)
Développement d’un CMS flexible permettant à p
lusieurs organisations de gérer efficacement des contenus multilingues.
INFRASTRUCTURE ET SÉCURITÉ
Infrastructure cloud et DevOps
Architecture, pipelines de déploiement, configuration de l’hébergement et gestion de l’infrastructure pour garantir fiabilité et évolutivité.
Assurance qualité et tests
Tests fonctionnels, responsives et multi-navigateurs complets avant le lancement public.
Sécurité et optimisation des performances
Mise en place des bonnes pratiques de sécurité, optimisation des performances et préparation aux événements à fort trafic.
Maintenance et support continu
Supervision, maintenance et évolution continues de la plateforme tout au long de la Trilogie des Éclipses Solaires jusqu’en 2028.
Une collaboration entre de multiples organisations
Livrer une plateforme d’une telle envergure a exigé une collaboration étroite entre de multiples organisations, chacune apportant son expertise, ses priorités et ses processus de validation.
Tout au long du projet, Morpheon a travaillé aux côtés des représentants de l’Agence Spatiale Européenne (ESA), du Ministère espagnol de la Science, de l’Innovation et des Universités, de la FECYT, de l’ONCE et du CCATE, ainsi que de scientifiques, de spécialistes de l’accessibilité et d’équipes de communication.
Chaque étape majeure — du branding et de l’UI/UX à l’architecture technique et à la présentation des contenus — a fait l’objet de plusieurs allers-retours afin de garantir que la rigueur scientifique, les exigences d’accessibilité et les attentes institutionnelles soient toutes satisfaites.
Coordonner les retours de nombreuses parties prenantes tout en maintenant la dynamique a nécessité une communication claire, une gestion de projet structurée et la souplesse nécessaire pour s’adapter aux nouvelles exigences apparues au fil du projet.
Dans les projets impliquant des institutions publiques, le succès repose non seulement sur l’expertise technique, mais aussi sur la capacité à aligner des points de vue variés et à orienter des prises de décision complexes vers un objectif commun.
Dans les coulisses
Toute plateforme digitale réussie est le fruit d’innombrables échanges, esquisses, itérations et décisions prises bien avant que le public ne découvre le produit final.
Cette galerie offre un aperçu du processus derrière la plateforme finale — des premiers wireframes et prototypes Figma jusqu’au développement, aux sessions de tests, aux réunions avec les parties prenantes et à la préparation du lancement.
Leçons tirés
Chaque projet complexe laisse une empreinte durable. La Trilogie des Éclipses Solaires nous a mis au défi de manières inédites et a renforcé notre façon d’aborder les projets à venir.
LEÇON 1
Les projets scientifiques exigent
une attention exceptionnelle au détail
Concevoir pour un public scientifique est fondamentalement différent de concevoir pour un produit commercial. Chaque illustration, icône, animation et représentation visuelle devait être soigneusement vérifiée. Même des images de banque ou des références en ligne largement disponibles peuvent contenir des inexactitudes scientifiques, rendant essentielle une collaboration étroite avec les experts du domaine tout au long du processus de conception.
LEÇON 2
L’accessibilité commence
dès le premier jour
L’accessibilité ne peut être traitée comme une simple checklist finale avant le lancement. Elle influence la navigation, le choix des couleurs, la typographie, les interactions et la structure des contenus dès le départ. Ce projet a renforcé l’importance d’intégrer l’accessibilité à chaque étape de la conception et du développement, et elle est depuis devenue une composante encore plus forte de notre méthodologie.
LEÇON 3
L’évolutivité façonne
chaque décision technique
Lorsqu’une plateforme doit accueillir des millions de visiteurs, l’infrastructure n’est pas une réflexion secondaire : c’est une contrainte de conception centrale. De l’architecture cloud aux stratégies de déploiement, en passant par le cache et l’optimisation des performances, chaque décision technique a été prise en gardant à l’esprit la fiabilité, la résilience et la croissance future.
LEÇON 4
Une gestion de projet d’excellence
compte autant qu’un développement d’excellence
Coordonner de multiples organisations, experts scientifiques et institutions publiques exige une organisation exceptionnelle. Une documentation claire, un reporting structuré, des comptes rendus de réunion détaillés et un suivi précis des tâches ont été essentiels pour garantir que chaque décision, demande et validation reste transparente et alignée entre toutes les parties prenantes. Ce projet a confirmé qu’une livraison digitale réussie repose autant sur la communication et la gouvernance que sur le design et l’ingénierie.
Vous avez un projet critique ? Construisons une plateforme digitale fiable.
